નવા મેનેજમેન્ટ મોડેલનું અન્વેષણ કરવા, કંપનીના ઓન-સાઇટ મેનેજમેન્ટ સ્તરને મજબૂત બનાવવા અને કંપનીની ઉત્પાદન કાર્યક્ષમતા અને બ્રાન્ડ છબી વધારવા માટે, 24 જુલાઈના રોજ, યોન્કર ગ્રુપ 6S (SEIRI, SEITION, SEISO, SEIKETSU, SHITSHUKE, SAFETY) મેનેજમેન્ટ પ્રોજેક્ટની લોન્ચ મીટિંગ લિયાન્ડોંગ યુ વેલી મલ્ટીમીડિયા કોન્ફરન્સ રૂમમાં ભવ્ય રીતે યોજાઈ હતી. અમારી કંપનીએ તાઇવાન જિયાનફેંગ એન્ટરપ્રાઇઝ મેનેજમેન્ટ ગ્રુપના વરિષ્ઠ સલાહકાર શ્રી જિયાંગ બિંગહોંગને "6S" લીન મેનેજમેન્ટ બેઝિક નોલેજ તાલીમ હાથ ધરવા માટે અમારી કંપનીમાં આવવા માટે ખાસ આમંત્રણ આપ્યું હતું. યોન્કર ગ્રુપ, ઉત્પાદન કેન્દ્રો અને અન્ય વિભાગોના નેતાઓ સહિત 200 થી વધુ લોકોએ કોન્ફરન્સમાં હાજરી આપી હતી.
મીટિંગમાં, ગ્રુપ કંપનીના જનરલ મેનેજર શ્રી ઝાઓ ઝુચેંગે સૌપ્રથમ એક મહત્વપૂર્ણ ભાષણ આપ્યું. તેમણે વાત કરી - એન્ટરપ્રાઇઝ મેનેજમેન્ટ એ પ્રવાહની વિરુદ્ધ સફર કરવા જેવું છે, જો તમે આગળ નહીં વધો, તો તમે પીછેહઠ કરશો. મૂળ મેનેજમેન્ટના આધારે નવી ફેક્ટરીને નવા સ્તરે આગળ વધવા દેવા માટે, કંપનીએ 6S કાર્યનું વ્યાપક પ્રમોશન શરૂ કર્યું છે.
વ્યાવસાયિક સલાહકારોના માર્ગદર્શન અને કંપનીના તમામ સ્ટાફના કાળજીપૂર્વક સહકાર દ્વારા, યોંકરના દરેક વ્યક્તિને નાની નાની બાબતોમાં પણ પોતાને નિયંત્રિત કરવા દો જેથી તેઓ સાથે મળીને કામ કરી શકે - યોંકર પર્યાવરણ સ્વચ્છ, ઉત્પાદનની ગુણવત્તા સ્થિર, વર્કશોપ કચરો ઓછો, કાર્યક્ષમતામાં સુધારો, કર્મચારીઓની સારવારમાં સુધારો અને ઉત્પાદન પ્રક્રિયા નળના પાણીની પાઇપલાઇન જેટલી સરળ. કર્મચારીના સ્વત્વ, સિદ્ધિની ભાવના અને કંપનીની એકંદર સારી છબીને સુધારે.
ત્યારબાદ, 6S પ્રમોશન કમિટીના ડિરેક્ટર શ્રી ઝાઓએ પ્રમોશન કમિટીના સભ્યોની યાદી જાહેર કરી, અને કંપનીની 6S મેનેજમેન્ટ પ્રમોશન કમિટીના સંગઠનાત્મક માળખાનો વિગતવાર પરિચય કરાવ્યો.
કોન્ફરન્સના પ્રારંભ પર અમલીકરણ સમિતિ વતી 6S અમલીકરણ સમિતિના મેનેજર હુઆંગફેંગે ગંભીરતાથી જાહેર કર્યું: 6S વ્યવસ્થાપન કાર્યને ઝડપથી વધુ ગાઢ બનાવવા માટે, ચોક્કસ કાર્યમાં, અમલીકરણ સમિતિ સલાહકારો અને કંપનીના નેતાઓની જરૂરિયાતોનું પાલન કરવા માટે તમામ પ્રયાસો કરશે, ડિસ્કાઉન્ટ અને કોઈ સમાધાન વિના. શરતોની દ્રષ્ટિએ, તે 6S પ્રમોશન માટે જવાબદાર વ્યક્તિની ઓળખ કરવા, 6S અમલીકરણ સંગઠન માળખું અને કર્મચારીઓના સંચાલન વિભાગનું નિર્માણ કરવા પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરે છે. વિવિધ સ્વરૂપો દ્વારા, તે સંપૂર્ણ ભાગીદારી, સ્વતંત્ર સંચાલન, સતત સુધારણા અને દ્રઢતાનું વાતાવરણ બનાવે છે, અને દૈનિક સંચાલનમાં 6S વ્યવસ્થાપનને સમાવિષ્ટ કરે છે, જેમાં સંસાધનોના શ્રેષ્ઠ ફાળવણી અને તર્કસંગત ઉપયોગને સાકાર કરવા અને એન્ટરપ્રાઇઝના ઓન-સાઇટ મેનેજમેન્ટ સ્તરમાં સતત સુધારો કરવા માટેનો સમાવેશ થાય છે.
ફ્રન્ટ-લાઇન કર્મચારીઓના દ્રષ્ટિકોણથી, ઉત્પાદન કેન્દ્રના કર્મચારી પ્રતિનિધિઓએ તેમાં વ્યક્તિગત અનુભવને એકીકૃત કર્યો, અને સ્ટેજ પર એક નિશ્ચિત ભાષણ આપ્યું.
જિયાનફેંગ એન્ટરપ્રાઇઝ મેનેજમેન્ટ ગ્રુપના વરિષ્ઠ સલાહકાર શ્રી જિયાંગ બિંગહોંગે પણ આ 6S લોન્ચ કોન્ફરન્સ માટે વ્યાવસાયિક વિશ્લેષણ અને માર્ગદર્શન પૂરું પાડ્યું. સ્થળ પર 6S મેનેજમેન્ટ કાર્યને વધુ સારી રીતે પ્રોત્સાહન આપવા માટે, શ્રી જિયાંગ બિંગહોંગે સ્થળ પર 6S મેનેજમેન્ટ અમલીકરણ કૌશલ્ય તાલીમ હાથ ધરી. આશા છે કે તાલીમ અમને મદદ કરશે. મેનેજમેન્ટ બેકબોન ઝડપથી 6S મેનેજમેન્ટ કૌશલ્યમાં નિપુણતા મેળવી શકશે અને સ્થળ પર 6S કાર્યને વધુ સારી રીતે સંચાલિત કરી શકશે.
આ પ્રવૃત્તિની સરળ પ્રગતિ અને વ્યવહારુ અમલીકરણ સુનિશ્ચિત કરવા માટે, લોન્ચિંગ સમારોહમાં, "6S સ્લોગન કલેક્શન" નો એવોર્ડ સમારોહ પણ યોજાયો હતો, કર્મચારી પ્રતિનિધિઓએ 6S ગીત ગાયું હતું, જે તમામ કર્મચારીઓની પ્રતિબદ્ધતાનો સમારોહ હતો, અને 6S બ્રોશરો બહાર પાડ્યા હતા.
આ મીટિંગ યોન્કર ગ્રુપમાં "6S" મેનેજમેન્ટની વ્યાપક પ્રગતિને ચિહ્નિત કરે છે. બધા વિભાગો ઉત્પાદન વાતાવરણ સુધારવા, ઉત્પાદન ગુણવત્તા, સલામતી સ્તર અને કાર્યક્ષમતા સુધારવા માટે "6S" મેનેજમેન્ટનો ઉપયોગ કરશે.
અમારું માનવું છે કે પ્રોજેક્ટના ઊંડાણપૂર્વકના વિકાસ અને અમલીકરણ સાથે, અમે અમારા ઓન-સાઇટ મેનેજમેન્ટ સ્તરમાં સુધારો કરવાનું ચાલુ રાખીશું, અને અંતે "યોંકર ગ્રુપના દરેક ખૂણામાં લીન વિચારસરણીને વહેવા દો" એ વાતનો અહેસાસ કરીશું.
પોસ્ટ સમય: જુલાઈ-૨૪-૨૦૨૧